中山建安2020年04月13日訊--成都市金牛區(qū)天回街道萬圣新居E地塊4號商業(yè)樓西北側(cè)基坑邊坡突然發(fā)生局部坍塌，將正在綁扎基坑墩柱的2名工人和1名管理人員掩埋。（四）有關(guān)事故單位1．飛亨建筑公司。
中山建安2020年04月13日訊--成都市金牛區(qū)天回街道萬圣新居E地塊4號商業(yè)樓西北側(cè)基坑邊坡突然發(fā)生局部坍塌，將正在綁扎基坑墩柱的2名工人和1名管理人員掩埋。事故共造成3人死亡。
事故現(xiàn)場
日前，成都市應(yīng)急管理局公布《金牛區(qū)萬圣新居安置工程“2019·9·26”較大坍塌事故調(diào)查報告》。
直接原因
4號商業(yè)樓基坑開挖放坡系數(shù)不足且未支護(hù)，基坑壁砂土在重力和外力作用下發(fā)生局部坍塌。
專業(yè)分包單位。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，未按深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范組織施工，擅自改變施工方案，開挖的基坑放坡不足且未支護(hù)，是事故發(fā)生的主要原因。
建設(shè)單位。深基坑專項施工技術(shù)方案與現(xiàn)場部分臨建設(shè)施存在沖突，施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、管理不到位，是事故發(fā)生的重要原因。
一、公安機(jī)關(guān)已采取行政強(qiáng)制措施（2人）
1．白某民，分包單位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場管理不到位，涉嫌犯罪。10月1日，公安機(jī)關(guān)以涉嫌重大勞動安全事故罪采取強(qiáng)制措施。
2．黃某，分包單位施工現(xiàn)場項目經(jīng)理，分包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工現(xiàn)場管理不到位，涉嫌犯罪。10月1日，公安機(jī)關(guān)以涉嫌重大勞動安全事故罪采取強(qiáng)制措施。
二、立案調(diào)查（6人）
1．王某兵，建設(shè)單位下屬公司工程管理部經(jīng)理。作為萬圣家園E區(qū)項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，檢查發(fā)現(xiàn)基坑施工安全隱患后對施工單位整改落實督促不力，對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，對其立案調(diào)查，予以調(diào)離崗位處理。
2．孫某全，建設(shè)單位消防及安全生產(chǎn)委員會辦公室副主任。具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全方面的監(jiān)督檢查工作，履行監(jiān)督檢查職責(zé)不到位，未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改，對其立案審查，給予警告處分。
3．胡某剛，建設(shè)單位下屬公司副總經(jīng)理。分管項目實施過程的質(zhì)量和安全工作，對事故項目推進(jìn)情況和安全質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，對項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和監(jiān)理公司的監(jiān)督管理不到位，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其立案調(diào)查，予以調(diào)離崗位處理。
4．劉某富，金牛區(qū)質(zhì)安站工程師。作為項目建設(shè)監(jiān)督員，履行監(jiān)督檢查職責(zé)不到位，對基坑后期施工沒有跟蹤檢查，對其立案審查，給予警告處分。
5．熊某林，金牛區(qū)質(zhì)安站主任科員。作為項目建設(shè)監(jiān)督員，履行監(jiān)督檢查職責(zé)不到位，對基坑后期施工沒有跟蹤檢查，對其立案審查，給予警告處分。
6．章某，金牛區(qū)質(zhì)安站副站長。分管安全和文明施工工作，履行分管職責(zé)不到位，對監(jiān)督員的履職和項目安全監(jiān)督管理不嚴(yán)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其立案審查，給予警告處分。
三、其他處罰（12人）
1．白某娟，分包單位法人代表。對本單位安全生產(chǎn)督促檢查不力，建議處上一年年收入40%的罰款。
2．肖某峰，萬圣新居項目部技術(shù)部副總工，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作。給予其行政處分，并處以罰款 。
3．李某成，萬圣新居項目部副經(jīng)理，分管項目施工工作。給予其行政處分，并處以罰款。
4．羅某福，萬圣新居項目經(jīng)理。給予其行政處分，并處以罰款。
5．文某娟，總承包單位總工，負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作。給予其行政處分，并處以罰款。
6．王某軍，總承包單位副總經(jīng)理，分管施工、安全生產(chǎn)工作。給予其行政處分，并處以罰款。
7．陳某華，總承包單位總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司全面工作。處上一年年收入40%的罰款。
8．劉某國，監(jiān)理單位項目總監(jiān)。依據(jù)《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第（二）項規(guī)定，對其處以罰款。
9．白某，監(jiān)理單位副總經(jīng)理，分管常務(wù)工作。依據(jù)《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第（二）項規(guī)定，對其處以罰款。
10．李某全，建設(shè)單位總工程師、下屬公司總經(jīng)理。建議對其批評教育，責(zé)令其在單位班子民主生活會上作出深刻檢查。
11．張某冰，金牛區(qū)質(zhì)安站副站長。對項目安全監(jiān)督工作督促落實不到位，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其批評教育。
12．鄧某，金牛區(qū)住建和交通局副局長。對區(qū)質(zhì)安站履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)不到位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其提醒談話，責(zé)令其在單位班子民主生活會上作出深刻檢查。
金牛區(qū)萬圣新居安置工程“2019·9·26”
較大坍塌事故調(diào)查報告
（一）事故發(fā)生經(jīng)過。2019年9月26日21時10分許，中國五冶集團(tuán)有限公司萬圣新居E地塊拆遷安置房工程項目經(jīng)理部（以下簡稱萬圣新居項目部）勞務(wù)分包單位工長賈某偉，帶領(lǐng)工人方某剛、周某云在4號商業(yè)樓基坑西側(cè)進(jìn)行柱墩基礎(chǔ)鋼筋制作過程中，緊臨的基坑壁突然發(fā)生局部坍塌，塌落的砂土將三人掩埋。（二）應(yīng)急救援情況。事故發(fā)生后，路過基坑附近的工人聽到被埋人員方某剛呼救立即示警，聞訊趕到的工友立即組織救助和報警，21時20時左右將方某剛救出。119、120急救人員趕到現(xiàn)場后，相繼將周某云、賈某偉救出。經(jīng)120醫(yī)生確診周某云當(dāng)場死亡，方某剛、賈某偉立即送西部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院搶救。方某剛、賈某偉雖經(jīng)醫(yī)生全力搶救，但因傷勢過重，于9月27日凌晨相繼死亡。1．建設(shè)單位：成都市金牛城市建設(shè)投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司（以下簡稱：金牛城投）。公司類型為有限責(zé)任公司（國有獨資）。其下屬的鑫金建設(shè)公司具體負(fù)責(zé)項目實施。2．施工總承包單位：中國五冶集團(tuán)有限公司（以下簡稱五冶集團(tuán)）。公司類型為有限責(zé)任公司（國有控股）。項目工程由其下屬的中國五冶集團(tuán)有限公司第一工程分公司（以下簡稱五冶集團(tuán)一公司）實施。3．專業(yè)分包單位：四川飛亨建筑工程有限公司（以下簡稱飛亨建筑公司）。公司類型為有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）。4．勞務(wù)分包單位：遂寧市鴻程建筑勞務(wù)有限公司（以下簡稱遂寧鴻程勞務(wù)公司）。公司類型為有限責(zé)任公司（自然人獨資）。5．工程監(jiān)理單位：四川成化工程項目管理有限公司（以下簡稱成化項管公司）。公司類型為有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）。6．行業(yè)主管部門：金牛區(qū)住房建設(shè)和交通運(yùn)輸局（以下簡稱金牛區(qū)住建和交通局）。其下屬金牛區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站（以下簡稱金牛區(qū)質(zhì)安站）實施具體監(jiān)管工作。（四）事故相關(guān)單位之間關(guān)系。金牛區(qū)天回街道萬圣新居E地塊項目，為居民拆遷安置小區(qū)，項目建設(shè)單位金牛城投，2012年項目立項，2018年9月2日取得《建筑施工許可證》。2012年4月26日，金牛城投與成化項管公司簽訂了監(jiān)理委托合同。2018年7月23日，萬圣新居E地塊項目經(jīng)金牛城投公開招標(biāo)，五冶集團(tuán)中標(biāo)。7月30日，金牛城投與五冶集團(tuán)簽訂了《萬圣家園安置房E區(qū)工程施工總承包合同》。8月20日，五冶集團(tuán)成立了萬圣新居項目部，任命何某為項目經(jīng)理，李某成為項目副經(jīng)理兼項目黨支部書記，同時將項目交由其下屬的五冶集團(tuán)一公司管理，獨立核算費用。2018年12月14日，因工作調(diào)動，項目經(jīng)理變更為羅某福。經(jīng)查，項目部主要管理人員的社保和勞動關(guān)系為五冶集團(tuán)一公司，工程計量和經(jīng)費往來賬目由五冶集團(tuán)一公司相關(guān)人員審簽，監(jiān)理單位來往文書等文件資料證實項目工程由五冶集團(tuán)一公司具體實施。2018年12月17日，五冶集團(tuán)與飛亨建筑公司簽訂了《萬圣新居E地塊拆遷安置房項目基坑支護(hù)工程專業(yè)分包合同》。飛亨建筑公司委派黃某為項目負(fù)責(zé)人，李某福為技術(shù)負(fù)責(zé)人。由于身體原因，2019年8月份，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人變更為白某民。2019年1月20日，萬圣新居項目部與遂寧鴻程勞務(wù)公司簽訂了《萬圣家園安置房E區(qū)工程二標(biāo)段建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》，項目勞務(wù)采用計件量化包干制。遂寧鴻程勞務(wù)公司任命聶某華為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，帶班工長賈某偉。事發(fā)時勞務(wù)人員正在加班進(jìn)行基坑墩柱鋼筋綁扎及支模施工。1．項目工程概況。該項目主要由12棟15—18層高層住宅、4棟1—4層的商業(yè)樓、1棟垃圾房和一個純地下室組成。目前，該工程其他樓棟的主體已基本完工，進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。發(fā)生事故為項目的4號商業(yè)樓，該樓共3層，無地下室。2．事故現(xiàn)場勘驗情況。4號商業(yè)樓靠近項目入口處的西側(cè)基坑深度4.05米，坍塌區(qū)域?qū)捈s6米，最深處土層厚度約0.8米，平均厚度約0.5米，坍塌方量約12立方米，為粉質(zhì)砂土。坍塌區(qū)域上方有一層寬約2.7米、厚約20厘米的混凝土硬化路面，路北側(cè)有降水井、排水管、施工電纜和一組配電柜，距基坑邊沿約3米。
（六）善后處置及直接經(jīng)濟(jì)損失情況。事故發(fā)生后，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作出指示批示，要求全力救治受傷人員，妥善處理善后，調(diào)查事故原因，嚴(yán)肅追責(zé)，舉一反三，切實加強(qiáng)施工安全管理。市應(yīng)急局、市衛(wèi)健委分管負(fù)責(zé)同志和金牛區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志立即趕赴醫(yī)院探望傷員，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源。應(yīng)急廳、住建廳派員查勘事故現(xiàn)場，指導(dǎo)事故調(diào)查和督促善后處置。2019年9月28日，用人單位與死者親屬達(dá)成賠償協(xié)議，當(dāng)日三名死者遺體火化，死者親屬返回原籍，善后事宜處理完畢，事故直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。（一）直接原因。4號商業(yè)樓基坑開挖放坡系數(shù)不足且未支護(hù)，基坑壁砂土在重力和外力作用下發(fā)生局部坍塌。1．基坑開挖放坡系數(shù)不足。經(jīng)現(xiàn)場勘查，基坑深度約4.05m，按基坑設(shè)計及支護(hù)方案，該基坑采取放坡方式進(jìn)行施工，設(shè)計規(guī)定放坡系數(shù)為1∶0.4，施工單位編制的《4#樓土方開挖專項施工方案》（以下簡稱《方案》），確定基坑采用放坡系數(shù)為1∶1，分層開挖，實際該基坑9月23日機(jī)械一次開挖成形，放坡系數(shù)未達(dá)到規(guī)范要求。2．基坑壁土質(zhì)不良且未支護(hù)。事故基坑壁局部為粉質(zhì)砂土，9月23日機(jī)械開挖成形后暴露在空氣中，連日晴天導(dǎo)致砂土中水分蒸發(fā)土層粘結(jié)力下降，同時基坑邊緣距現(xiàn)場施工主車道距離過近，邊坡承受荷載過大，基坑垮塌部位旁為小型綠化區(qū)未硬化封閉，對土質(zhì)產(chǎn)生不利影響，加之邊坡未支護(hù)，土層在重力和外力共同作用下發(fā)生局部坍塌。1．飛亨建筑公司。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，未按深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范組織施工，是事故發(fā)生的主要原因。 一是編制《方案》未結(jié)合施工場地的實際，導(dǎo)致可操作性差。《方案》未考慮基坑西側(cè)有降水井、施工電纜、配電柜等設(shè)施設(shè)備，1∶1放坡將無法實施的實際，而采取相應(yīng)的技術(shù)保障措施。二是擅自改變施工方案，開挖的基坑放坡不足且未支護(hù)。《方案》實施過程中，飛亨建筑公司未將《方案》不具操作性的問題及時反饋給項目部，也未與總承包單位進(jìn)行溝通，擅自變更施工方案，未分層開挖和放坡。三是風(fēng)險辨識不到位，安全隱患整改不及時。對粉質(zhì)砂土性狀了解不足，機(jī)械開挖后未對土質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研判，導(dǎo)致粉質(zhì)砂土長時間暴露在空氣中水分蒸發(fā)，粘結(jié)力下降。未及時落實9月25日監(jiān)理單位節(jié)前檢查時口頭下達(dá)要求整改的指令。2．五冶集團(tuán)一公司。深基坑專項施工技術(shù)方案與現(xiàn)場部分臨建設(shè)施存在沖突，施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、管理不到位，是事故發(fā)生的重要原因。一是未落實上級要求。未將集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會、集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列會議、文件精神落實到實際工作中去，防風(fēng)險保安全迎大慶工作開展不力，未按要求暫停危險性較大分部分項工程施工。二是對專項施工方案審查把關(guān)不嚴(yán)。2019年7月20日未結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，通過了飛亨建筑公司編制的《方案》審核，導(dǎo)致施工方案與施工現(xiàn)場不符，造成施工方案與施工現(xiàn)場“兩張皮”現(xiàn)象。三是施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、管理不到位。2019年9月26日下午建設(shè)單位主持召開監(jiān)理例會，提出4號樓基坑護(hù)壁未支護(hù)存在安全隱患的整改要求，項目部未進(jìn)行有效施工組織、協(xié)調(diào)，及時督促基坑分包單位采取管護(hù)措施，督促勞務(wù)分包單位停止加班施工。3．成化項管公司。專項施工方案審查把關(guān)不嚴(yán)和隱患整治督促不力，是事故發(fā)生的一般原因。一是對專項施工方案審查把關(guān)不嚴(yán)。2019年7月28日未結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，通過萬圣新居項目部編制的《方案》審核，導(dǎo)致施工方案可操作性差。二是施工現(xiàn)場隱患整治督促不力。雖在2019年9月25日節(jié)前檢查發(fā)現(xiàn)4號樓基坑開挖放坡不足且未支護(hù)的安全隱患、9月26日下午召開監(jiān)理例會就4號樓基坑護(hù)壁未支護(hù)提出整改要求，但未下達(dá)整改指令有效督促施工單位進(jìn)行隱患整改和向行業(yè)主管部門報告。4．金牛城投。督促施工單位整改基坑放坡不足且未支護(hù)的安全隱患不力，是事故發(fā)生的一般原因。雖在9月25日的例行檢查和9月26日的監(jiān)理例會上兩次口頭提出施工單位對4號樓基坑安全隱患進(jìn)行整改的要求，但未下發(fā)整改或停工指令，也未采取其他有效措施對整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。（三）有關(guān)部門的主要問題。金牛區(qū)住建和交通局行業(yè)監(jiān)管不到位，安全生產(chǎn)壓力傳遞不到位。未對重大節(jié)日前工作做出安排部署，開展節(jié)前安全檢查，及時傳導(dǎo)安全壓力。經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，金牛區(qū)萬圣新居安置工程“2019·9·26”事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故，事故等級為較大事故。三、對事故有關(guān)單位及責(zé)任人的處理建議（一）公安機(jī)關(guān)已采取行政強(qiáng)制措施（2人）1．白某民，飛亨建筑公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場管理不到位，涉嫌犯罪。10月1日，公安機(jī)關(guān)以涉嫌重大勞動安全事故罪采取強(qiáng)制措施。2．黃某，飛亨建筑公司施工現(xiàn)場項目經(jīng)理，分包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工現(xiàn)場管理不到位，涉嫌犯罪。10月1日，公安機(jī)關(guān)以涉嫌重大勞動安全事故罪采取強(qiáng)制措施。1．白某娟，飛亨建筑公司法人代表。對本單位安全生產(chǎn)督促檢查不力，其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第十八條第一款第（五）項、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條第一款的規(guī)定，對事故的發(fā)生負(fù)主要管理責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第九十二條第一款第（二）項之規(guī)定，建議處上一年年收入40%的罰款。2．肖某峰，萬圣新居項目部技術(shù)部副總工，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作。專項施工方案審查把關(guān)不嚴(yán)，未發(fā)現(xiàn)并糾正《方案》與施工現(xiàn)場情況不符的問題，施工現(xiàn)場管理不到位，技術(shù)交底有缺失，其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第四十三條、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條第一款第（二）項、第二十七條的規(guī)定，負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條和《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第（二）項規(guī)定，給予其行政處分，并處以罰款 。3．李某成，萬圣新居項目部副經(jīng)理，分管項目施工工作。施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、管理不到位，對分包單位隱患整改督促不力，施工管理不到位，其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第四十三條的規(guī)定，負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條和《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第（二）項的規(guī)定，給予其行政處分，并處以罰款。4．羅某福，萬圣新居項目經(jīng)理。落實上級指令不到位，不按要求暫停危險性較大分部分項工程施工作業(yè)；對專項施工方案審查把關(guān)不嚴(yán)，未發(fā)現(xiàn)并糾正《方案》與施工現(xiàn)場實際不符的問題；施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、管理不到位，風(fēng)險辨識不到位，隱患排查落實不力，其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第四十三條第一款、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條第二款的規(guī)定，負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條、《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第（二）項的規(guī)定，給予其行政處分，并處以罰款。5．文某娟，五冶集團(tuán)一公司總工，負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作。對項目督促檢查不力，其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第四十三條第一款的規(guī)定，負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條和《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第（二）項的規(guī)定，給予其行政處分，并處以罰款。6．王某軍，五冶集團(tuán)一公司副總經(jīng)理，分管施工、安全生產(chǎn)工作。落實上級指令不到位，對項目安全生產(chǎn)工作督促檢查不力，其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第四十三條第一款的規(guī)定，負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條和《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第（二）項規(guī)定，給予其行政處分，并處以罰款。7．陳某華，五冶集團(tuán)一公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司全面工作。對項目安全生產(chǎn)工作督促檢查不力，其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第十八條第一款第（五）項的規(guī)定，負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第九十二條第一款第（二）項規(guī)定，處上一年年收入40%的罰款。8．劉某國，成化項管公司項目總監(jiān)。對專項施工方案審查把關(guān)不嚴(yán)，未發(fā)現(xiàn)并糾正《方案》與施工現(xiàn)場實際不符，操作性差的問題；施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，節(jié)前檢查發(fā)現(xiàn)4號樓基坑開挖放坡不足且未支護(hù)的安全隱患，但未下達(dá)整改指令有效督促施工單位進(jìn)行隱患整改，其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第四十三條第一款、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條第二款的規(guī)定，負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第（二）項規(guī)定，對其處以罰款。9．白某，成化工程公司副總經(jīng)理，分管常務(wù)工作。對施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督檢查不力等問題失察，其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第四十三條第一款的規(guī)定，負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第三十八條第一款第（二）項規(guī)定，對其處以罰款。10．王某兵，鑫金建設(shè)公司工程管理部經(jīng)理。作為萬圣家園E區(qū)項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，檢查發(fā)現(xiàn)基坑施工安全隱患后對施工單位整改落實督促不力，對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，對其立案調(diào)查，予以調(diào)離崗位處理。11．孫某全，金牛城投公司消防及安全生產(chǎn)委員會辦公室副主任。具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全方面的監(jiān)督檢查工作，履行監(jiān)督檢查職責(zé)不到位，未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改，對其立案審查，給予警告處分。12．胡某剛，鑫金建設(shè)公司副總經(jīng)理。分管項目實施過程的質(zhì)量和安全工作，對事故項目推進(jìn)情況和安全質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，對項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和監(jiān)理公司的監(jiān)督管理不到位，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其立案調(diào)查，予以調(diào)離崗位處理。13．李某全，金牛城投公司總工程師、鑫金建設(shè)公司總經(jīng)理。身為事故項目建設(shè)方主要領(lǐng)導(dǎo)，對區(qū)“防風(fēng)險保安全迎大慶”重點工作落實不到位，對項目建設(shè)監(jiān)督管理檢查不到位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其批評教育，責(zé)令其在單位班子民主生活會上作出深刻檢查。1．劉某富，金牛區(qū)質(zhì)安站工程師。作為項目建設(shè)監(jiān)督員，履行監(jiān)督檢查職責(zé)不到位，對基坑后期施工沒有跟蹤檢查，對其立案審查，給予警告處分。2．熊某林，金牛區(qū)質(zhì)安站主任科員。作為項目建設(shè)監(jiān)督員，履行監(jiān)督檢查職責(zé)不到位，對基坑后期施工沒有跟蹤檢查，對其立案審查，給予警告處分。3．章某，金牛區(qū)質(zhì)安站副站長。分管安全和文明施工工作，履行分管職責(zé)不到位，對監(jiān)督員的履職和項目安全監(jiān)督管理不嚴(yán)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其立案審查，給予警告處分。4．張某冰，金牛區(qū)質(zhì)安站副站長。主持負(fù)責(zé)全面工作，安全壓力傳遞不到位，對項目安全監(jiān)督工作督促落實不到位，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其批評教育。5．鄧某，金牛區(qū)住建和交通局副局長。作為區(qū)質(zhì)安站的分管領(lǐng)導(dǎo)，在重大節(jié)日前對安全壓力傳導(dǎo)不夠，對區(qū)質(zhì)安站履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)不到位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其提醒談話，責(zé)令其在單位班子民主生活會上作出深刻檢查。1．飛亨建筑公司。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，不按深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范組織施工，違反了《安全生產(chǎn)法》第三十八條第一款、《建筑施工易發(fā)事故防治安全標(biāo)準(zhǔn)》（JGJT429-2017）4．2．2條和《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ311-2013）11．2．2 的規(guī)定，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第一百零九條第一款第二項之規(guī)定，處以罰款。2．五冶集團(tuán)一公司。落實上級指令不到位，深基坑專項施工技術(shù)方案審查把關(guān)不嚴(yán)，施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、管理不到位，違反了《安全生產(chǎn)法》第三十八條第一款、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條之規(guī)定，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第一百零九條第一款第（二）項規(guī)定，處以罰款。3．成化項管公司。專項施工方案審查把關(guān)不嚴(yán)和隱患整治督促不力，違反了《安全生產(chǎn)法》第三十八條第一款、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條的規(guī)定，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第一百零九條第一款第（二）項規(guī)定，處以罰款。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，針對這起事故暴露出的突出問題，提出如下整改措施建議。（一）飛亨建筑公司要增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制施工方案，施工過程中要及時加強(qiáng)與總承包單位、監(jiān)理單位溝通，糾正施工方案執(zhí)行中存在的問題。要加大施工現(xiàn)場隱患排查治理力度，及時消除事故隱患。（二）五冶集團(tuán)一公司要加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險研判，落實風(fēng)險管控措施，編制的安全技術(shù)措施、專項施工方案要有針對性，在施工過程中嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。要強(qiáng)化基層管理人員教育，不斷提升一線管理人員的業(yè)務(wù)技能。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場應(yīng)急物資準(zhǔn)備，確保發(fā)生事故能在第一時間采取有效救助。五冶集團(tuán)要進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面推行責(zé)任制+清單化管理，切實加強(qiáng)下屬單位及項目的管理，加強(qiáng)一線管理人員法制意識培訓(xùn)，堅決做到令行禁止。（三）成化項管公司要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案，確保其符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。要加大現(xiàn)場巡查力度，及時糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，督促整改施工過程中的安全隱患，對施工單位安全隱患整改不力或拒不整改的，要及時報告建設(shè)單位或行業(yè)主管部門。（四）金牛城投要充分發(fā)揮建設(shè)業(yè)主的主導(dǎo)作用，督促各參建單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促監(jiān)理、施工單位開展施工現(xiàn)場安全檢查，及時消除安全隱患。（五）金牛區(qū)住建和交通局要及時督促施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，在督促企業(yè)整改的同時，加大行政處罰力度，避免檢查流于形式。市住建局要加強(qiáng)對各區(qū)（市）縣住建部門的監(jiān)督指導(dǎo)，督促各區(qū)（市）縣及時將上級指示精神貫徹落實到每個項目，落實到崗位一線；要研判不同季節(jié)、不同時段本行業(yè)領(lǐng)域存在的重大安全風(fēng)險，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警，確保本行業(yè)領(lǐng)域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
